Corso leadership

LEADING PEOPLE

Guida. Coinvolgimento. Motivazione. Processi. Risultati.

Il ‘capo’ che vorrei

Essere un capo a tutto tondo, richiede di sviluppare le tre dimensioni di una leadership ‘piena’, autorevole, competente, saggia.

Programma

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3 giorni

per lavorare sulle abilità
fondamentali del leader.

WHY

Vantaggi Formazione

Un training caratterizzato dalla sua concretezza, progettato da chi affronta le tematiche della leadership da decenni.

Si può e si deve imparare ad esssere un buon capo, soprattutto quando si ha la responsabilità di altre persone e di attività che impattano altri.

LEADING PEOPLE è un training che sviluppa e approfondisce tematiche attuali per acquisire un modo di pensare da “capo” basato su nuovi modelli di leadership adeguati al XXI secolo.

WHO

A chi è rivolto il corso?

Direttori Operations
Direttori / Responsabili di Funzione
Direttori di produzione e stabilimento
Responsabili di Produzione
Capireparto
Direttori-Responsabili Risorse Umane

Per una nuova leadership, attenta, sensibile, consapevole,
intelligente e competente

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BootCamp BootCamp BootCampBootCampBootCamp

BootCamp BootCampBootCampBootCamp

I BOOT Camp sono stati ideati per fornire competenze in un modo concreto, originale ed efficace e caratterizzano da anni le attività che
svolgiamo per lo sviluppo delle competenze nel campo del miglioramento dei processi aziendali.

Scopri di più

WHAT

Programma corso

Si alternano momenti di
formazione a momenti di
discussione libera, esercitazioni
di gruppo e attività nei reparti.

Richiedi brochure

Leadership

Il contesto e il VUCA world: complessità e incertezza.
Il leader a tre dimensioni.
Gli errori dei leader.
Azioni, ruolo, obiettivi: cosa fa un responsabile?
Le qualità del leader.I processi e i risultati.
La gestione di un reparto.

I processi del leader

I processi aziendali (cenni).
Time management.

Le persone: gestire le relazioni

I principi base nella gestione delle relazioni umane in ambito professionale.
Il significato della leadership e la leadership del significato: dalla Motivazione 2.0 alla Motivazione 3.0.
Costruire la fiducia.
Comunicazione e gestione dei conflitti.
La delega.

ANTARTICA – La storia di E.Shackleton

Performance teatrale.
Quali lezioni possiamo trarne?

DOCENTE

Massimo Torinesi

Business Designer, creative, speaker, author

+700 workshop
Esperienza: operations, sales & marketing, strategy, new product development, organization design.
Personal kaizen per lo sviluppo del potenziale individuale.
Business Speaker. Blogger

Più di vent’anni in Esselte, multinazionale americana, sempre crescendo di ruolo, fino ad avere la esponsabilità di tre stabilimenti dove ha acquisito, lavorando direttamente con i maggiori esperti giapponesi e americani, le tecniche della lean manufacturing e del miglioramento continuo.
In seguito, cinque anni in una società di consulenza internazionale, lavorando con primarie aziende.
Con un percorso prima di tutto personale, ha ostituito con Doretta Rebizzi, HEIKO XPLORE.
La visione: continuare lo sviluppo, in indipendenza a autonomia, delle tre leve che possono assicurare una crescita sostenibile ed etica dell’impresa: l’eccellenza operativa, l’innovazione e lo sviluppo delle competenze delle persone.

AZIENDA PARTNER

Freudenberg

Innovating Together

La Freudenberg fu fondata da Carl Johann Freudenberg nel 1849 a Weinheim (Germania) e diventa nel giro di pochi anni la più grande industria manifatturiera europea del cuoio.
Il Gruppo Freudenberg è una realtà che ha saputo cogliere le sfide del tempo tenendo costante e ferma la rotta verso l’innovazione!
Oggi la FST in Italia è uno dei principali player a livello globale e gioca un ruolo fondamentale nell’ambito del gruppo Freudenberg.