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	Commenti a: Quando Ronaldo mette la tuta e scende in fabbrica.	</title>
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		Di: Dipingere e scolpire il business. Monna Lisa forever. - HeikoXplore srl		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dipingere e scolpire il business. Monna Lisa forever. - HeikoXplore srl]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jun 2021 17:16:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] Intanto dovremmo essere consapevoli che un’analogia non esprime un’uguaglianza ma una similitudine, cioè le due cose possono avere tratti comuni ma sono sicuramente diverse in molto altri aspetti a volte rilevanti. Ne scrissi a proposito della metafora sportiva:Come dimostra la diffusione e il richiamo di pubblico da parte di famosi allenatori o ex-allenatori, o di giocatori, o dei tanti libri sulla performance scritti da coach e psicologi, la metafora vincente oggi è quella che paragona l’azienda a una squadra, sia essa di calcio, di pallavolo o di rugby.Per quanto la matafora sportiva possa ispirare e magari abbia dei punti di interesse, un’azienda non è una squadra sportiva, i dipendenti non sono giocatori (e quali giocatori sarebbero? quelli professionisti strapagati, quelli giovani e motivatissimi ed entusiasti oppure dilettanti alle prime esperienze?), il manager non è un allenatore e il business non è un gioco (non come è inteso in ambito sportivo almeno). (Quando Ronaldo mette la tuta e scende in fabbrica) [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Intanto dovremmo essere consapevoli che un’analogia non esprime un’uguaglianza ma una similitudine, cioè le due cose possono avere tratti comuni ma sono sicuramente diverse in molto altri aspetti a volte rilevanti. Ne scrissi a proposito della metafora sportiva:Come dimostra la diffusione e il richiamo di pubblico da parte di famosi allenatori o ex-allenatori, o di giocatori, o dei tanti libri sulla performance scritti da coach e psicologi, la metafora vincente oggi è quella che paragona l’azienda a una squadra, sia essa di calcio, di pallavolo o di rugby.Per quanto la matafora sportiva possa ispirare e magari abbia dei punti di interesse, un’azienda non è una squadra sportiva, i dipendenti non sono giocatori (e quali giocatori sarebbero? quelli professionisti strapagati, quelli giovani e motivatissimi ed entusiasti oppure dilettanti alle prime esperienze?), il manager non è un allenatore e il business non è un gioco (non come è inteso in ambito sportivo almeno). (Quando Ronaldo mette la tuta e scende in fabbrica) [&#8230;]</p>
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